Podemos comenzar por una sola tarea. Estos son ejemplos de lo que podemos desarrollar, según los antecedentes y herramientas de tu empresa.
Los informes consumen demasiadas horas.
Del registro al informe.
- Hoy
- Copiar datos, ordenar fotografías y volver a escribir la misma información.
- Qué podemos desarrollar
- Una herramienta que reúna registros y prepare borradores de informes para la revisión de tu equipo.
Qué podemos medirTiempo de preparación y correcciones necesarias.
Las solicitudes se pierden entre mensajes.
Cada solicitud, con seguimiento.
- Hoy
- Buscar conversaciones para saber qué se pidió, quién lo atiende y qué falta.
- Qué podemos desarrollar
- Un registro centralizado de solicitudes, responsables, estados y pendientes.
Qué podemos medirSolicitudes pendientes y tiempo de respuesta.
La información está en distintos Excel.
Una visión de tu operación.
- Hoy
- Consolidar archivos manualmente para conocer avances y preparar reportes.
- Qué podemos desarrollar
- Una herramienta de consulta y control que organice los datos y facilite los reportes de gestión.
Qué podemos medirTiempo de consolidación y calidad de la información.
Faltan materiales y no sabemos dónde quedaron.
Insumos y materiales bajo control.
- Hoy
- Revisar planillas y consultar a distintas personas para saber qué hay en bodega, qué salió a obra y qué debemos reponer.
- Qué podemos desarrollar
- Una plataforma para registrar movimientos y consultar existencias por bodega, obra o responsable.
- Entradas, salidas y traspasos de materiales.
- Consumo por obra, área o responsable.
- Existencias y alertas de stock mínimo.
Qué podemos medirDiferencias de inventario, quiebres de stock y tiempo dedicado al control.
Cuesta saber qué tareas se cumplieron y con qué respaldo.
Mantenimiento con trazabilidad.
- Hoy
- Cruzar mensajes, fotografías y planillas para conocer el avance, verificar los plazos comprometidos y consolidar las horas trabajadas.
- Qué podemos desarrollar
- Una plataforma para coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo, con seguimiento de tareas y respaldo de su ejecución.
- Tareas y órdenes de trabajo con responsables y estados.
- Seguimiento de acuerdos de nivel de servicio (SLA) y alertas de vencimiento.
- Registro de evidencias, fotografías y observaciones.
- Reportes de cumplimiento y tareas pendientes.
- Control de horas hombre (HH) por tarea, técnico o contrato.
Qué podemos medirCumplimiento de SLA, tareas vencidas, horas utilizadas y trabajos con evidencia de cierre.